Региональное развитие, департамент Игрушка и Спорттовары

Кирилл Хохлов — Сима-ленд

Что лично вам помогает работать эффективнее и всё успевать? Корпоративная культура! Она обеспечивает постоянный драйв, движение. Нет рутины. Точнее, она есть, но с лихвой компенсируется и разбавляется мероприятиями, регулярно проходящими в стенах нашей компании и за её пределами. Мероприятия организовываются на любой вкус. От спортивных событий (мы часто ездим поддерживать спортивные команды на соревнованиях) до познавательных бесед с великими людьми и массовыми поездками в театр (был организован просмотр спектакля Никиты Сергеевича Михалкова с его участием). И это далеко не все примеры. На каждом шагу в офисе — теннисные и бильярдные столы, настольные игры, бадминтон. Я частенько после работы остаюсь поиграть в бильярд. Даже короткая партия в 20 минут помогает перезагрузиться.Именно эмоциональная разрядка подпитывает энергией для решения новых задач.Какими чертами характера и суперспособностями должен обладать человек, чтобы добиться успеха (в любой сфере)?Мотивация, дисциплина и творческий подход.Есть известное выражение: «продажник должен быть всегда голодным». На мой взгляд, оно очень точное. Так во всём — добиваясь чего-то, нельзя останавливаться. Важно идти дальше и дальше. Для этого нужна внутренняя мотивация.Необходимо концентрироваться на достижении результата. Если хочешь получить результат, нельзя давать себе слабину. Это про дисциплину.Нужно стремиться быть лучшим в своём деле. Для этого, зачастую, нужны нестандартные решения стандартных задач — творческий подход.Представьте, что вы только начинаете карьеру и хотите устроиться в Сима-ленд. Какой совет вы бы дали себе?Ценить каждый день.Абсолютно из каждого рабочего дня можно вынести огромный урок для жизненного и профессионального опыта. Сима-ленд — уникальная компания с огромным офисом, где на одной площадке трудятся и развиваются менеджеры по продажам, закупщики, дизайнеры, руководители, ТОП-менеджеры. Каждый открыт к диалогу на личные и профессиональные темы.Расскажите о самом сложном этапе своей карьеры, и как вы с ним справились.В первый месяц, когда мне предложили должность руководителя, стояла задача — набрать себе сотрудников. Поначалу совсем ничего не получалось. Руки опускались. Помогла команда, частью которой я являюсь. Она поддержала и не дала сдаться в самом начале. Поэтому главное — это команда!Напишите, что помогло Вам стать руководителем.За время работы в компании я прошел 4 ступени. И при переходе на каждую ступень встречался с популярным сейчас выражением: «выход из зоны комфорта». В такие моменты главное — верить в себя. Ты можешь больше. Решать задачи сложнее и интереснее. Можешь быть полезнее окружающим тебя людямКакие качества и поступки вы цените в человеке?Самое главное — честность и порядочность.В команде очень важно доверять. Если ты доверяешь человеку и знаешь, что он с тобой и в огонь, и в воду — любое море по колено.

Кирилл Хохлов

Руководитель отдела акций и рекламных проектов

Мария Берсенева — Сима-ленд

Я устроилась маркетологом в Сима-ленд в апреле 2015 года. До этого сменила пару мест: работала маркетологом и руководителем проектов в рекламном агентстве. Поначалу в нашей команде было всего 4 человека: руководитель, дизайнер, аналитик и я. Отдел только формировался. Когда только вышла на работу, у меня было такое же ощущение, как у всех гостей Сима-ленд, — шок. Я стояла первый раз на гимне, и мурашки по коже бежали. Всё было как-то масштабно и необычно для меня. О том, как заметили Меньше чем через год появилась ставка руководителя отдела маркетинга. В штате, помимо меня, был ещё один маркетолог, который проявлял себя не хуже. Мы работали наравне, но я старалась максимально себя проявить, и это удалось. Как сейчас помню собрание руководства, где мне сказали: «Принято решение — на роль руководителя выбрана твоя кандидатура». Было страшно и радостно одновременно. В дальнейшем я расширяла штат: набирала маркетологов, дизайнеров и затем фотографов в свою команду. Так сформировала отдел, который есть сейчас. Я надеюсь, это ещё не всё и мы будем дальше расширяться. О том, как меняет работа За время работы в Сима-ленд я научилась действовать в режиме многозадачности и стала лучше разбираться в людях. В моей команде самые крутые, креативные, творческие ребята. Я благодарна каждому из них за горящие глаза, любовь к своему делу и творческий подход. О том, что нужно для успеха Первое, что нужно, — оставаться человеком в любых ситуациях и уметь проявлять себя. Но не лезть из кожи вон: важно быть собой. Второе — уметь отстаивать свою точку зрения, не бояться говорить. Если вы давно мечтаете о повышении и просто стесняетесь об этом сказать — не стесняйтесь. Возможно, для вас откроются новые двери. Третье — приносить пользу бизнесу. Улучшайте рабочие показатели, внедряйте что-то новое. Руководство это заметит. И самое главное — нужно делать то, что по душе. Всё получается, когда работа приносит удовольствие.

Мария Берсенева

Руководитель группы по работе с персоналом Департамента закупа

Наталья Чепурина — Сима-ленд

«Первое время было сложно, потому что не было опыта. Но это похоже на игру — и оттого интересно».
Мне было 20 лет, и я не собиралась в Сима-ленд. Даже не знала, что это за компания. Нам от университета организовали сюда экскурсию. Пока ехали в автобусе, решила загуглить, что это такое. Смотрю: 2000 человек, лица счастливые — интересно стало. Нам провели экскурсию по компании, начали со склада, потом прошли по офису. Я помню, как меня поразили люди, работающие здесь, все улыбались, приветливо махали нам.
После экскурсии руководство компании провело с нами собеседование. Говорили обо всём, просто о жизни, смеялись. Мне потом даже стыдно было, думала, точно не позвонят. Какое же было удивление, когда мне позвонили и предложили пройти оплачиваемую практику. Меня выбрали помощником менеджера по персоналу. При этом я хотела что-то связанное с экономикой, ведь училась на экономиста, но решила всё-таки попробовать.
Закончила практику, поняла, что мне здесь нравится. Так прошло лето, весь последний курс института совмещала работу и учёбу и приезжала на полдня. Когда окончила университет, устроилась на полный день и стала менеджером по подбору персонала.
Спустя полгода мне предложили стать руководителем группы по персоналу в Департаменте закупа. Первое время было сложно, потому что не было опыта. Но это похоже на игру — и оттого интересно.
Я не заметила, как прошло всё это время. Но сейчас, оглядываясь назад, осознаю, сколько было сделано. Мы с командой сплотили коллектив, зародили корпоративную жизнь: сотрудники стали более подвижными и открытыми. Сейчас я поняла, что любовь и признание людей, с которыми и для которых я работаю, — это самое настоящее счастье.

Наталья Чепурина

Директор Департамента продаж

Евгения Каретникова — Сима-ленд

«…дело не в том, чтобы просто работать, а в том, чтобы отдавать частичку себя своим клиентам». Я пришла в компанию 24 февраля 2010 года менеджером по продажам. У меня был шок, потому что я никак не понимала, как можно продавая сувениры зарабатывать хорошие деньги. Мне дали наставника, и я увидела, как она работает и как относится к своим клиентам. Тогда я поняла, что дело не в том, чтобы просто работать, а в том, чтобы отдавать частичку себя своим клиентам. Через какое-то время увидела первый успех: у клиентов появилось доверие ко мне. Это дорогого стоит, когда клиент звонит и говорит: «Слушай, не успеваю, сделай за меня заказ, подбери мне ассортимент». В первый раз было страшно, это ведь ответственность. Бывало ещё, клиент звонит, а у меня голос хриплый. Он спрашивает: «Заболела что ли?», отвечаю: «Да». А он какими-то перекладными на лошадях отправляет мне банку мёда и говорит: «Лечись, ты нам нужна». Я никогда не стремилась к карьерному росту. Мне хотелось сделать больше, чем могу, хотелось разобраться во всём. Прошёл год, и меня повысили до руководителя Центрального ФО и Приволжского ФО. А в 2016 году я стала директором Департамента продаж. Сейчас работа для меня не просто работа, это моя семья.

Евгения Каретникова

Руководитель отдела продвижения Департамента разработок

Алла Медведева — Сима-ленд

О начале карьеры и сомненияхЯ оказалась в Сима-ленд случайно, пришла сразу после института. Моя одногруппница из СИНХа устроилась в компанию и рассказала, как тут круто. На следующий день я уже записалась на собеседование.Сначала в голове были вопросы: «Правильно ли я всё делаю? Делаю ли то, что нужно, и этим ли должна заниматься?» Но вопросы появились не оттого, что мне не нравилась работа, а потому что не с чем было сравнить. Когда начало что-то получаться и стал виден результат моих трудов, сомнения развеялись. Например, ты отгрузил какого-нибудь многомиллионного заказчика и понимаешь, что это только благодаря тебе. Появляется азарт, ты начинаешь получать кайф от работы.О сложностяхПервый месяц в статусе руководителя было тяжело. Во-первых, я была самым молодым управленцем в компании. Во-вторых, необходимо было показать людям, почему именно я, ведь со многими мы пришли в Сима-ленд одновременно. Тяжело найти грань между прежней дружбой и руководством. Но я хорошо понимаю людей, поэтому с лёгкостью нашла к ним подход.О том, как совмещать работу, семью, заниматься танцами и эффектно выглядеть Нет никакого секрета. Как бы банально ни звучало, но всем движет любовь. Я имею в виду не только любовь к мужчине, а в принципе — к жизни, семье, работе, танцам. Если она есть, ты сможешь горы свернуть. Ты захочешь прекрасно выглядеть, быть успешной, воспитывать лучшего человека. Всем движет любовь, и именно она постоянно толкает меня вперёд.О том, что нужно для успехаНужно проявлять себя, не бояться инициативы. В нашей компании она поощряется. Когда я стала руководителем, участвовала во всех мероприятиях, поэтому меня все знали и было легко найти подход к коллегам, когда мне требовалась помощь. Если ты расположен к людям, то и они тебе начинают открываться.Самое главное — быть открытыми и относиться ко всему, что делаешь, с любовью!

Работай в команде
Сима-ленд

Мы найдём вам работу
по душе

Сима-ленд — это возможность работать в команде лучших!

Ну и куда же без фото

Не знаете, какую работу выбрать?

Прикрепите резюме, и мы подберём подходящую вакансию.