Менеджер по подбору персонала

Руслан Бахарев — Сима-ленд

<h2>С чего началась ваша карьера в Сима-ленд?</h2><p>В компанию Сима-ленд я пришёл в 2020 сразу после армии. До этого работал гидом в Турции, Крыму, занимался организацией детских праздников и был действующим артистом театра «ТЕАТРОН». Работа носила проектный характер.</p><p>Армия внесла корректировки в моё мировоззрение, и я принял решение развиваться в рамках крупной компании. Сначала я устроился на должность менеджера по продажам, а через 9 месяцев выиграл конкурс на должность HR-менеджера Департамента продаж.</p><h2> Каким был ваш путь к успеху?</h2><p>Об успехе можно говорить, стоя с призом в Каннах, или, например, в Кремле. Сейчас это начало длинного пути, где нужно реализовать множество проектов, чтобы о тебе узнали. Как говорил мой мастер в театре: «Опыт — репутация — успех». Я пока на первом этапе.</p><h2>Что вам больше всего нравится в вашей работе?</h2><p>У меня работа разделена на три части: подбор персонала, корпоративная культура Департамента продаж и театр Сима-ленд. О последнем я всегда рассказываю с особым трепетом. Театр Сима-ленд — это первое творческое объединение непрофессиональных актёров, которые работают в разных отделах компании. Сама задумка театра родилась в моей голове сразу, как я попал в творческую атмосферу компании. Но только спустя год работы при поддержке руководства департамента нам удалось поставить первый спектакль. В работе над проектом я делаю акцент на процесс, а не на результат. Мне важно, чтобы ребята, которые пришли ко мне, были в зоне комфорта, учились, и, наконец, стали большой семьёй театра Сима-ленд.</p><p>Говоря о подборе, HR-менеджер — это своего рода психолог. Нам нужно за короткий срок определить, насколько человек соответствует требованиям руководителей, ведь главная ценность компании — это люди. За время работы в подборе я провёл более 1 000 собеседований. Учиться понимать людей — самое любимое в моей работе.</p><h2>Как вы отдыхаете от работы и восстанавливаете силы?</h2><p>Свободное время провожу с друзьями, над созданием новых проектов, за работой с детьми. Не скажу, что мне нужно отдыхать от работы. Моя работа не связана с тяжёлым физическим трудом. Для меня работа равно удовольствие. Разве от приятных эмоций нужно отдыхать? Хотя всё-таки один пунктик есть, где я отдыхаю, — в путешествиях. Я фанат. Никакая материальная вещь не заменит эмоций, которые ты получишь в поездках по России и миру.</p><h2>Расскажите о самом ярком событии, которое случилось в Сима-ленд за время вашей работы?</h2><p>Конечно же когда состоялся премьерный показ первого спектакля. Мы потратили очень много времени на подготовку: репетиции, создание декораций, согласование площадки, поиск реквизита, костюмов. Мне было трудно, и я видел, как трудно артистам. Но когда мы услышали первые аплодисменты, когда я увидел окрылённых актёров, которые расплывались в улыбках, я понял, что проживаю лучшую жизнь. Донесли мысль до зрителя. Смогли. Сотни восторженных отзывов. А ведь многие шли на спектакль с опаской. Самодеятельность, непрофессиональные актёры, будет неинтересно... Мы доказали, что в Сима-ленд работают самые талантливые люди!</p><h2>Расскажите про свою команду, кто работает с вами?</h2><p>На сегодняшний день в моей жизни есть три важных коллектива: мой отдел персонала, театр и команда КВН. Их всех объединяет интерес к своей работе, любовь к жизни, к творчеству, к людям. Мы дополняем друг друга. Когда мы вместе — пазл складывается.</p><h2>Продолжите фразу: «Самое лучшее в компании — это ...».</h2><p>Отношение к людям.</p><p>Здесь как в детском загородном лагере. Тебя любят вожатые, помогают адаптироваться, радуются победам, и, наконец, становятся твоими лучшими друзьями. Вы работаете на единую цель — сделать лучшие показатели, выступить на конкурсе, проявить себя в спорте. Нигде и никогда не встречал таких трепетных взаимоотношений между сотрудниками. <br></p><h2>Девиз по жизни, в работе.</h2><p>В жизни все победы начинаются с победы над самим собой.</p>

Руслан Бахарев

Руководитель отдела технического дизайна 

Ростислав Бурдин — Сима-ленд

<h2>С чего началась ваша карьера в Сима-ленд?<br></h2><span></span><p>Я долго хотел сюда устроиться: отправлял отклик на вакансии дизайнеров, тогда было направление Китай (с переездом), в отдел собственных разработок, в гипермаркет — много было вариантов, я откликался на все. Но ответа не было года 1,5, как я помню. Может быть, опыта не хватало (его вообще не было), может быть, звёзды так решили, но ответ пришёл тогда, когда я вообще не ждал.</p><p>На собеседовании у меня спросили, кем я вижу себя через год. И я сразу ответил, что создам в компании отдел технического дизайна (на тот момент в каждой группе был свой технический дизайнер). Позвали на тестовый день, хотели проверить мои знания программ. Устроился в Сима-ленд в 2016 году на должность технического дизайнера в группу Упаковка. Первое, о чём подумал, когда оказался в офисе: как же много возможностей в рамках одной компании и сколько всего можно постигать и достигать.</p><p>Проработав около месяца, я был в шоке от того, насколько большое поле, на котором можно показать то, что ты можешь. Каждый день появлялись задачи, после решения которых открывались всё новые горизонты с новыми целями.</p><h2> Каким был ваш путь к успеху?</h2><p>Через полгода вместе с ведущими дизайнерами мы организовали совместный проект по аттестации новеньких: проверочный блок компетенций, чтобы понимать, в каких темах им не хватает знаний, и работать над этим. А через год я начал учить новых дизайнеров, помогал с изучением программ и в адаптации. Так постепенно сформировалась единая группа технических дизайнеров, а в дальнейшем и программа обучения — школа дизайнеров.</p><p>Но я верил, что успех у меня ещё впереди. А как добиться успеха в нашей компании? Самое главное — это вкладываться в то, что делаешь. Здесь любые начинания не остаются незамеченными: если ты вкладываешься силами, энергией, временем, это оценят. Главное, верить в себя и пробовать новое.</p><h2>Что вам больше всего нравится в вашей работе?</h2><p>Совокупность многих факторов, какой-то один выделить не могу. Во-первых, команда единомышленников, людей, которые смотрят в одном направлении. Во-вторых, нацеленность на результат. Очень много было работ до этого, и Сима-ленд — это место, где максимально быстро переходят от слов к делу, где результат здесь и сейчас. В-третьих, это постоянное движение. Только вчера мы разучивали вальс для масштабного танца ко Дню Победы, а сегодня уже собираемся всем отделом вместе прыгнуть с парашютом.</p><p>Наша компания — это не только про работу. Всю свою жизнь я занимаюсь футболом, и в рамках компании возглавил футбольную сборную Сима-ленд. За несколько лет от уровня «пришли побегали» мы дошли до городских и областных соревнований, и каждый раз боремся за самые высокие места. С 2018 мы участвуем в бизнес-лиге Урала и занимаем призовые места, также в 2019 заняли 2-е место в Серебряном кубке Всероссийского корпоративного турнира Pinkov Project, а в 2020 стали победителями весеннего турнира ФФСО 2020. В будущем планируем дорасти до самых престижных любительских соревнований с самыми сильными соперниками.</p><h2>Как вы отдыхаете от работы и восстанавливаете силы?</h2><p>Тренировки и прогулки на свежем воздухе. Не скажу, что прям переключаюсь, потому что моя работа — это моё хобби. Здесь много моих друзей. Кого-то привёл сюда я, с кем-то познакомился здесь. Здесь есть и возможность реализации любых интересов. Для меня, конечно, основное — это футбол. Но у нас есть и тренажёрный зал, секции по хоккею, волейболу, шахматам, хореография, настольный теннис: от организации соревнований внутри компании между сотрудниками до еженедельных тренировок. Нужно только желание! Даже киберспортсменам тут есть возможность проявить себя. Также, помимо спорта, можно участвовать в театральных постановках.</p><h2>Расскажите о самом ярком событии, которое случилось в Сима-ленд за время вашей работы?</h2><p>Их было много, но могу выделить два самых ярких. Первое — это тренировочный матч с действующими футболистами ФК «Урал». На 1,5 часа представил, что играю в Премьер-лиге России, — играть с профессионалами очень вдохновляет. Второе: как-то раз в общий чат пришёл опрос о том, кто интересуется футболом, болеет за наш местный клуб «Урал». Откликнулся, думал, это для статистики какой-то, а оказалось, всё совсем не так… На следующий день с утра я уже сидел в самолёте с коллегами из разных департаментов, единомышленниками, в полном фанатском снаряжении: в шарфах, футболках и кофтах «Урал». Даже подумать не мог, что вот так попаду на финальный матч Кубка России своей любимой команды. Да, игра тогда не задалась, и «Локомотив» из столицы оказался сильнее, но эмоции от такого спонтанного путешествия всё ещё вспоминаются.</p><h2>Расскажите про свою команду, кто работает с вами?</h2><p><a name="_GoBack"></a>Это разносторонние активные ребята, кто-то приходил с опытом, кто-то прямо из института. У нас есть традиция: каждый месяц 5-го числа (05.06.2018 — день рождения группы) мы устраиваем корпоратив. Особенность его в том, что мы готовим мероприятие так, чтобы учесть интересы каждого. Кто-то ведёт всех играть в волейбол, кто-то выбирает театр. Я готов учить и вкладываться в человека, поэтому для меня главное — горящие глаза и безумный интерес, а не десятилетний опыт.</p><p>Моя команда — моя семья. Поэтому я ищу интересных, неравнодушных к себе и своему делу людей. Если ты чувствуешь, что можешь многое, но не знаешь, с чего начать, то нам по пути.</p><h2>Продолжите фразу: «Самое лучшее в компании — это ...».</h2><p>Определённо это люди. Самое лучшее в компании — это люди, которые в ней работают. Я считаю, что так должно быть в каждой компании, потому что какой бы классный и навороченный ни был корабль, на первый план всегда выходит слаженная работа команды. Ценю, что не только мы работаем на благо компании, но и она вкладывается в нас.</p>

Ростислав Бурдин

Александр Попов — Сима-ленд

<h2>С чего началась ваша карьера в Сима-ленд?</h2><p>Ранее я работал в другой компании кладовщиком, в 2017 мой друг Владислав Рушенцев предложил отправить резюме в компанию Сима-ленд на вакансию менеджера по продажам игрушек. Я прошёл 2 собеседования, и меня взяли на работу. В 2019 мне предложили контракт на 1 год в Китай, выступать в цирке на велосипеде. Я, недолго думая, согласился. Руководство компании отреагировало положительно.
</p><h2> Каким был ваш путь к успеху? </h2><p>Сложно назвать это успехом, это просто стечение обстоятельств. С раннего возраста я катался на BMX, путешествовал по России, ездил по соревнованиям, занимал призовые места, и меня просто заметили. После года работы в Китае я вернулся в Россию. Связался с руководством отдела, и меня сразу взяли на работу. Две недели я проработал в отделе продаж, после мне предложили вакансию менеджера по закупу запчастей и аксессуаров для велосипедов, и ровно через месяц я снова был в Китае, но уже по работе закупа. Там я искал новых поставщиков, ассортимент и мониторил фабрики.
</p><h2>Что вам больше всего нравится в вашей работе? </h2><p>Создавать. Спустя полгода работы в закупе я создал собственную торговую марку Dream Bike, тут-то всё и понеслось :) С отделом дизайнеров нарисовали упаковку для товара, расширил матрицу ассортимента, запустил инфографику на сайте, курировал фотоотдел, сделал торговую марку узнаваемой. Эти процессы очень нравятся в работе.
</p><h2>Как вы отдыхаете от работы и восстанавливаете силы?</h2><p>Увлекаюсь плёночной фотографией, снимаю видео для друзей, интересуюсь искусством, изучаю китайский язык, бегаю на длинные дистанции (10, 15, 21 км), регулярно участвую в соревнованиях по бегу. Это мой отдых и восстановление сил.
</p><h2>Расскажите о самом ярком событии, которое случилось в Сима-ленд за время вашей работы?
</h2><p>Через месяц работы в закупе меня отправили в Китай. Совсем недавно ездили с отделом Спорттовары на сплав. Было очень весело, мы все хорошо познакомились, ходили в походную баню, сидели у костра, играли на гитаре, танцевали, тусили до восхода солнца.
</p><h2>Расскажите про свою команду, кто работает с вами?</h2>В моей команде работают маркетолог, дизайнер, контент-менеджер, ретушёр, помощник менеджера по закупу и самый лучший руководитель — Старочкина Наталья Владимировна. Это лучший коллектив за всё время работы. В отлаженной команде работать легко, мы прекрасно коммуницируем — и работа идёт хорошо.                   <h2>Продолжите фразу: «Самое лучшее в компании — это ...».</h2><p>Доверие руководства к моей работе.
</p><h2>Девиз в работе.
</h2><p>Работай много, работай усердно, найди дешевле.
</p>

Александр Попов

руководитель направления отдел продаж Зоотовары 

Полина Бабыкина — Сима-ленд

<h2>С чего началась ваша карьера в Сима-ленд?</h2><p>Пришла в волшебную дату, 08.08.2016, она обозначала бесконечность. Бесконечную любовь к компании. Пришла на должность менеджера по продвижению в отделе Бижутерия и кожгалантерея. Абсолютно женский отдел, но невероятно дружный.
</p><h2> Каким был ваш путь к успеху?</h2><p>Спустя полгода, в самый разгар сезона продаж, 1 декабря, пригласили на должность менеджера по продажам в отдел Южный ФО. Мне пришлось буквально за неделю узнать все нюансы работы и её сложности.</p><p>Через 2 года объявили конкурс на должность бизнес-тренера в Департамент продаж. Заявившихся было немало, однако после трёх этапов меня объявили победителем. И началось становление карьеры бизнес-тренера.</p><p>Обучаться приходилось всему заново, затем учить каждого человека в Департаменте продаж. Вместе с этим меня пригласили как-то поучаствовать и провести утренние мероприятия. Естественно, я согласилась. С тех пор каждое утро проводим такие мероприятия вместе с людьми Департамента продаж. И крупные мероприятия для всей компании в том числе.</p><p><a name="_GoBack"></a>Спустя 3 года активного обучения многих коллег в разных отделах я узнала об открытии нового отдела продаж Зоотовары. И тут же захотела поучаствовать в развитии данного проекта. С января 2022 года я — линейный руководитель в отделе Зоотовары.</p><h2>Что вам больше всего нравится в вашей работе?</h2><p>Как я говорю, Сима-ленд всегда даёт вторую, третью и ещё много раз — ЖИЗНЬ. Даёт развиваться и пробовать себя во всём, что ты хочешь. Даёт возможность развиваться в рамках компании. А сколько для нас всего делает владелец компании! Не знаю ни одну компанию, где так ценят и уважают сотрудников.
</p><h2>Как вы отдыхаете от работы и восстанавливаете силы?</h2><p>Стараюсь ездить на природу, проводить время с друзьями, в общем, не получается сидеть дома :)
</p><h2>Расскажите о самом ярком событии, которое случилось в Сима-ленд за время вашей работы?</h2><p>За такой период не могу назвать только одно событие. Их было много, вот самые яркие:</p><p>1) В 2017 стала финалисткой в конкурсе из 70 участниц «Мисс Сима-ленд».</p><p>2) В 2019 провела первое мероприятие на 1 000 человек.</p><p>3) В 2020 придумала систему адаптации для новых сотрудников во время пандемии на удалённом доступе.</p><p>4) В 2021 играла в спектакле в главной роли.</p><p>5) В 2022 участвовала в параде на 9 Мая.</p><p>6) В 2022 за 4 дня у нас получилось собрать команду КВН и занять третье место в Уральской лиге.</p><h2>Расскажите про свою команду, кто работает с вами?</h2>Это однозначно мои люди. Единомышленники, с кем покоряем вершины.                                                                                                                                                                <h2>Продолжите фразу: «Самое лучшее в компании — это …».
</h2><p>Люди!
</p><h2>Девиз по жизни, в работе.
</h2><p>В работе: Кискин корм в каждый дом.</p><p>По жизни: Не бояться пробовать и ошибаться, вставать и идти дальше.</p>

Полина Бабыкина

Руководитель службы эксплуатации и ремонта 

Кирилл Котовщиков — Сима-ленд

<p><span></span></p><h2>С чего началась ваша карьера в Сима-ленд?</h2><p>В 2011 году была мечта купить первую машину. Друзья позвали работать в Сима-ленд, тогда ещё он был на 8 Марта, рядом с домом. Устроился менеджером в торговый зал, работа мне тогда показалась скучной. Но я даже не успел толком поработать, как начался переезд на Черняховского, тут-то всё и началось — влюбился в нашу компанию.</p><p>Мне нужно было уволиться и закончить последний год учёбы, но я уже тогда знал, что через год обязательно вернусь, но уже не менеджером, а техником. Тем более и диплом получил по этой специальности.</p><h2> Каким был ваш путь к успеху?</h2>Путь к успеху был осложнён тем, что я уже понимал для себя, как хочу построить работу в своём коллективе и каких людей я хочу видеть рядом. Но в силу моего молодого возраста меня не воспринимали всерьёз. Сначала я был просто старшим отдела, затем завхозом, и лишь потом уже руководителем СЭиР Гипермаркета. Тогда мой бывший руководитель уволился, и я, не дожидаясь, когда поставят нового, проявил инициативу — взял отдел в свои руки. Рискнул, и всё получилось!             <h2>Что вам больше всего нравится в вашей работе?</h2><p>В моём отделе почти нет рутины, у нас каждый день какие-то новые задачи, переезды и так далее. Когда задача кажется невыполнимой, а мы с ней всё равно справляемся, от этого и кайфуем больше всего. </p><h2>Как вы отдыхаете от работы и восстанавливаете силы?</h2><p>Активным отдыхом: два раза в неделю хоккей и банька — после тренировки очень разгружают эмоционально. По вечерам гуляем с женой. Ещё и дочка недавно родилась. По выходным иногда рыбалка или выезд на природу.</p><h2>Расскажите о самом ярком событии, которое случилось в Сима-ленд за время вашей работы?</h2><a name="_GoBack"></a>Я встретил здесь свою жену, а так ярких моментов было много за 10 лет. Если бы предложили вернуть время назад, наверно, прожил бы его точно так же :)                    <h2>Расскажите про свою команду, кто работает с вами?</h2><p>Коллектив мой со мной уже очень много лет: есть те, с кем работаем вместе с самого начала, есть ребята, кто не так давно, но уже понятно, что с нами надолго. Такую команду собрать дорогого стоит: честные, оптимистичные, решительные, как говорится, в огонь и в воду.</p><h2>Продолжите фразу: «Самое лучшее в компании — это ...».</h2>Самое лучшее в компании — это возможность доказать себе и другим, чего ты стоишь на самом деле!                                                                                                              <h2>Девиз по жизни, в работе.</h2><p>Никогда не завидуй результату, ты не знаешь, какой для этого проделан путь.</p>

Кирилл Котовщиков

руководитель отдела программной и промышленной автоматизации

Иван Лелянов — Сима-ленд

<h2>С чего началась ваша карьера в Сима-ленд? </h2><p>Во время учёбы размечтался об одном велосипеде. Решил поработать и подкопить на него денег. Устроился программистом 1С, толком ничего не знал, но хотел развиваться. </p><h2> Каким был ваш путь к успеху? </h2><p>Поначалу решал небольшие задачи разного плана: то учёт настроить, то отчёт написать для пользователей и т. д. Через некоторое время меня закрепили за направлением склада, тогда всё было очень просто — буквально одна учётная система с минимальным набором действий. Но в действительности за всей этой простотой скрывалось сложное и очень неоптимальное взаимодействие людей со всеми вытекающими проблемами, которые при росте компании становились серьёзным вызовом.</p><p>В общем-то, начал с разработки отдельных учётных систем для склада и наведения порядка в работе. Через некоторое время сформировалась концепция разработки мобильных рабочих мест для сотрудников: по сути человек приходит на работу, авторизуется, и система назначает ему задания в соответствии с его обязанностями. Выдаётся исчерпывающая информация о требуемых действиях. Следуя им, работник выполняет поставленные системой задачи. Это дало нам очень большой эффект, и на данный момент мы имеем уже две сотни приложений для самых разных бизнес-процессов и общих нужд компании.</p><p>При активном росте и появлении разнообразных механизмов мы начали сталкиваться с проблемами производительности. Так я сформировал новое направление микросервисной разработки. Высоконагруженные участки переносим, уходим от монолитов, повышаем отказоустойчивость и предлагаем удобные интерфейсы взаимодействия.</p><p>В какой-то момент мы осознали, что программные разработки сами по себе хоть и дают эффект, но становятся уже недостаточными для ускорения процессов и оптимизации труда. Так я организовал новое направление промышленной автоматизации — достаточно молодое для нас направление, но уже дающее ощутимый для компании эффект. Сейчас мы имеем более 2 км конвейерных линий и разработали различные инженерные решения для идентификации и управления объектами на ней. Нужную коробку мы сбросим на назначенных к отгрузке воротах, а упаковщице автоматически доставим назначенный системой бокс с товаром. И это только малая часть наших задач.</p><p>Мы также реализовали автоматические весоизмерительные системы, сами проектируем и собираем телеги для работников, рабочие места упаковщиц и т. д. На данный момент испытываем уже в реальных рабочих условиях полностью нами разработанную систему автоматической сборки боксов с товаром со стеллажей. Сервер формирует задачи, робот сам берёт нужный товар с любого места на стеллажах, а связанные с ним конвейеры доставят данный товар нужной упаковщице. Наша концепция — сделать так, чтобы не человек перемещался за товаром, а товар доставлялся нужному человеку.</p><h2>Что вам больше всего нравится в вашей работе? </h2><p>Взрывной рост компании. Я когда-то думал, что пары человек в моей команде хватит, чтобы перекрыть все задачи. Приходится активно развиваться, открывать новое и улучшать имеющееся, чтобы не ограничивать рост компании. Мне нравится осознавать, что моя работа позволяет компании активнее расти и обеспечивать работой всё большее число наших граждан.</p><p>Существует распространённое заблуждение, что с ростом автоматизации нужно меньше людей, поэтому они останутся без работы. Это не совсем так. Действительно, многие процессы упрощаются, происходит оптимизация, и в конечном счёте достигается экономия. Но в то же время это даёт возможность компании активнее расти, открывать новые филиалы и направления развития, что позволяет обеспечивать работой куда больше людей, и это наглядно видно.</p><h2>Как вы отдыхаете от работы и восстанавливаете силы?</h2><p>Конечно, чтобы не выгореть и развеять мысли, я увлекаюсь большим количеством разных хобби. Мне интересно всё новое: я легко могу накинуться на что-то, если оно кажется занятным, дотошно изучить, а как надоест, перейти к новому. Поэтому занимаюсь много чем — от простого бега, тенниса, лыж и сноуборда до туризма, единоборств, страйкбола, мотоциклов и полёта на чём угодно. </p><h2>Расскажите о самом ярком событии, которое случилось в Сима-ленд за время вашей работы? </h2><p>Наверное, самое яркое впечатление было, когда полностью спроектированный, собранный и запрограммированный нами робот впервые выполнил поставленную задачу. Мне нравится наблюдать, как работают механические изделия, это настоящее воплощение инженерной и программной мысли. Я получаю энергию от запуска больших проектов, и чем сложнее задача, тем слаще победа. </p><h2>Расскажите про свою команду, кто работает с вами? </h2><p>У нас очень много специалистов в отделе: программисты учётных систем, мобильных приложений, сервисной архитектуры, web-разработчики, инженеры, механики и даже токари. Все отличные ребята и сильные специалисты, которые действительно стараются выполнить свою работу хорошо. Я уверен, что они также получают удовольствие от проделанной работы и достигнутого результата. </p><h2>Продолжите фразу: «Самое лучшее в компании — это ...». </h2><p>Возможности.</p><h2>Девиз по жизни, в работе. </h2><p><a name="_GoBack"></a>Прозвучит странно, но не следую каким-то девизам, и у меня нет кумиров. Стараюсь быть просто хорошим человеком и получать от жизни удовольствие.</p>

Иван Лелянов

Руководитель группы по работе с персоналом

Дана Далали — Сима-ленд

<h2>С чего началась ваша карьера в Сима-ленд?</h2><p>Моя карьера в Сима-ленд началась в сентябре 2018, я была менеджером по персоналу и по совместительству по корпоративной культуре. Тогда я занималась подбором персонала и придумывала различные утренние движухи, помогала в организации корпоративов. Для меня тогда и подбор, и корпоративная культура были незнакомы, но в силу своей активной жизненной позиции всё перечисленное давалось довольно легко. У меня была классная команда, которая многому меня научила, за что им огромное спасибо.</p><h2>Каким был ваш путь к успеху?</h2><p>Спустя год после трудоустройства мои руководители поверили в меня и дали шанс стать руководителем группы. Я не могу сказать, что я достигла успеха, это слишком громкое выражение для меня. На моём пути были разные ситуации: и позитивные, и чуть-чуть негативные, но всё, что бы ни встретилось мне на пути, я проходила успешно.</p><h2>Что вам больше всего нравится в вашей работе?</h2><p>В моей работе мне больше всего нравятся мои люди, которые меня окружают, мой отдел, мой департамент и ежедневные разносторонние задачи, улыбки людей от того, что мы делаем для них, новые знакомства.</p><h2>Как вы отдыхаете от работы и восстанавливаете силы?</h2><p>Как я восстанавливаю силы? Бокальчик апероля — и я вновь полна энергии и новых идей.</p><h2>Расскажите о самом ярком событии, которое случилось в Сима-ленд за время вашей работы?</h2><p>Ярких событий в Сима-ленд настолько много, что какое-то одно выделить невозможно: наши выступления на различных праздниках, флешмобы, концерты звёздных гостей — каждое событие по-своему яркое и запоминающееся. Я с уверенностью могу сказать, что Сима-ленд для меня — это больше, чем работа, это моя семья, моё хобби, моё любимое дело, мой дом.</p><h2>Расскажите про свою команду, кто работает с вами?</h2><p><a name="_GoBack"></a>Я очень верю в знаки зодиака и во всю астрологическую тему. Сама я Стрелец (огненный знак), и притянула к себе таких же огненных девчонок — Ксюшку и Настюшку. На самом деле, если бы не было моих девчонок, то я бы вряд ли добилась того, чего добилась. Ксюшка, как и я, Стрелец, очень творческая личность: она пишет стихи, песни, танцует и может поднять настроение любому. При всём этом она очень хороший менеджер по персоналу, к каждому кандидату относится как к младшему братику или сестрёнке. Настюшка, наша звёздочка, тоже огненный знак — Овен. Придумает и поставит танец за 5 минут для десятка, а то и сотни сотрудников! Также она не менее классный менеджер по персоналу, любит искать кандидатов на творческие вакансии: дизайнеров, бренд-менеджеров, менеджеров фотопроектов. </p><h2>Продолжите фразу: «Самое лучшее в компании — это ...».</h2><p>Самое лучшее в компании — это люди.</p>

Дана Далали

Руководитель направления швейная галантерея

Лагунова Виктория — Сима-ленд

<h2></h2><h2>С чего началась ваша карьера в Сима-ленд? </h2>  <p>Я пришла в компанию, когда была ещё студенткой и училась на 4-м курсе, заканчивала институт. Приходилось совмещать учёбу, работу и планировать свадьбу — всё одновременно. Пришла на должность помощника менеджера по закупу, абсолютно без опыта работы в данной сфере. В первые 3 месяца училась основам закупа, впитывала всю информацию как губка, и уже через 3 месяца работы полетела в свою первую командировку в Китай на закуп. Было страшно, любопытно, интересно и захватывающе, все эти эмоции переполняли меня, и чем дальше был мой путь, тем интереснее, и никогда не отпускало желание двигаться только вперёд. </p>  <h2>Какой был ваш путь к успеху?</h2>  <p>Главным ориентиром работы было наставление от моего руководителя: «В этой компании возможно всё, что ты захочешь, главное — по-настоящему желать этого». Руководствуясь этим девизом, через 4 месяца я защитила аттестацию и стала полноценным менеджером по закупу. Пришлось усердно работать, доказывать себе и своему коллективу, что являешься настоящим профессионалом своего дела. В работе захватывало всё: возможность самостоятельно принимать решения, регулирование нестандартных ситуаций с поставщиками — но наибольшее удовольствие до сих пор доставляет возможность наблюдать за своими результатами, своим ростом. У меня был отличный прирост от года к году, в голове появилась новая цель: создать свой отдел закупа, свою команду, и уже через 3 года эта цель была достигнута. </p>  <h2>Что больше всего нравится в своей работе? </h2>  <p>Больше всего мне нравится решать нестандартные ситуации, возникающие в рабочем процессе. Эти ситуации заставляют мозг работать по-другому, развивают креативное мышление, а после решения проблемы с тобой остаётся бесценный опыт.</p>  <h2>Как ты отдыхаете от работы и восстанавливаете силы? </h2>  <p>В свободное время люблю заниматься спортом — физические нагрузки освобождают голову от лишних мыслей. Люблю готовить блюда по новым рецептам, гулять и проводить время с друзьями и семьёй. Редко бывают выходные без планов. Хочется всё успеть — сделать, увидеть, попробовать.</p>  <h2>Расскажите о самом ярком событии, которое случилось в Сима-ленд. </h2>  <p>Самым ярким событием остаётся победа в конкурсе «Мисс Сима-ленд» осенью 2017 года. На тот момент я работала меньше года и стеснялась участвовать в конкурсе такого масштаба. Мой коллектив убедил меня подать заявку на участие. Готовиться к нему помогали все — коллеги, друзья, семья. Чувствовалась большая поддержка всего Департамента закупа, которая помогла одержать победу. До сих пор с теплотой вспоминаю те эмоции, которые мне посчастливилось пережить. </p>  <h2>Расскажите про свою команду, кто работает с вами? </h2>  <p><a name="_GoBack"></a>Мне удалось сформировать новую заряжённую команду, настроенную добиваться поставленных задач и идти только вперёд. Молодые девчонки, знающие свою цель, — я обязательно помогу им её достичь. </p>  <h2>Продолжите фразу: «Самое лучшее в компании - это…»</h2>  <p>Самое лучшее в компании — это люди и та энергетика, которой они заряжают тебя каждый день. </p>  <h2>Девиз по жизни и в работе. </h2>  <p>«Если ты не можешь сделать что-то идеально — тогда не делай совсем.»</p>

Лагунова Виктория

Федеральный руководитель департамента Игрушка по Приволжскому и Южному Федеральному округу

​Марина Терновецкая — Сима-ленд

<h2>Что лично вам помогает работать эффективнее и всё успевать?</h2>
<p>Помогает четкое планирование и понимание того, к чему ты идешь. Когда имеешь четкую цель, успеваешь всё.
</p>
<h2>Какими чертами характера и суперспособностями должен обладать человек, чтобы добиться успеха (в любой сфере)?</h2>
<p>Чтобы добиться успеха в любом деле, нужно его любить!
</p>
<h2>Представьте, что вы только начинаете карьеру и хотите устроиться в Сима-ленд. Какой совет вы бы дали себе?</h2>
<p>Не бояться пробовать новое!
</p>
<h2>Расскажите о самом сложном этапе своей карьеры, и как вы с ним справились.</h2>
<p>Самым сложным этапом стал переход на должность руководителя. И это была не боязнь ответственности, а страх перехода в новую команду. Ведь каждый коллектив в нашей компании <span class="s1">— </span>это семья.
</p>
<p>Самое главное <span class="s1">— </span>не бояться. Решиться выйти из зоны комфорта и идти вперед, когда перед тобой открываются новые двери и возможности. Я не побоялась.
</p>
<h2>Напишите, что помогло Вам стать руководителем.</h2>
<p>Помогли люди, которые были рядом. Наставники и руководители, которые учили меня и верили, что я могу многое. Хотелось еще больше отдавать им взамен. А когда стараешься каждый день стать лучше, это не остается незамеченным.
</p>
<h2>Какие качества и поступки вы цените в человеке?</h2>
<p>Я ценю честность. Люблю открытых и позитивных людей, которые не боятся терпеть поражения и признавать свои ошибки. Тех, кто ставит себе цели и идет к ним. Людей, сильных духом! Людей, которые за Общее Дело!
</p>

​Марина Терновецкая

Руководитель отдела интернет-маркетинга

​Арсений Басков — Сима-ленд

<h2>Что лично вам помогает работать эффективнее и всё успевать?</h2><p>Во-первых, перевожу всё в цифру или в деньги.</p><p>Во-вторых, подбираю и воспитываю качественную команду.</p><p>В третьих, использую правила тайм-менеджмента, но даже при этом успеваю далеко не всё.</p><h2>Какими чертами характера и суперспособностями должен обладать человек, чтобы добиться успеха (в любой сфере)?</h2><p>Из нереального:
</p><ol>
	<li>Иметь много переносных глаз и ушей, расставить их так, чтобы всегда быть в курсе всего.</li>
	<li>Иметь клонов, которые параллельно делают работу и при этом передают знания главному. Как в матрице, иметь доступ к моментальному закачиванию любой информации.</li>
	<li>Понимать людей с любой дикцией и в любом состоянии (как своём, так и чужом).</li>
	<li>Уметь не спать.</li>
</ol><p>Из реального:
</p><ol>
	<li>Уметь чётко формулировать цель.</li>
	<li>Иметь мужество, чтобы не сворачивать с дороги, ведущей к этой цели.</li>
	<li>Уметь «чуять» людей.</li>
	<li>Быть правильным «задротом» — стремиться к тому, чтобы работа была выполнена идеально (не забывая при этом про план, принцип Парето и то, что лучшее — враг хорошего).</li>
	<li>Понимать, что он не один живёт в мире, и что надо делать всё не только для себя. Воспитывать детей и людей так, чтобы постепенно всё вокруг становилось лучше.</li>
</ol><h2>Представьте, что вы только начинаете карьеру и хотите устроиться в Сима-ленд. Какой совет вы бы дали себе?</h2><p>Вот несколько советов, которые бы помогли на старте карьеры:
</p><ul>
	<li>Переспрашивай, если непонятно.</li>
	<li>Говори коротко и по делу.</li>
	<li>Систематизируй работу.</li>
	<li>Учиться страшно и тяжело, но без этого никак.</li>
	<li>Общайся с людьми.</li>
	<li>Сначала «построй фундамент», потом накидывай остальное.</li>
</ul><h2>Расскажите о самом сложном этапе своей карьеры, и как вы с ним справились</h2><p>Самым сложным было начало 2018 года, когда оба моих руководителя покинули команду. Тогда я остался один со всеми рекламными каналами. Была плохо выстроена система анализа их эффективности. В тот период, бывало, мы с руководством долго спорили об эффективности рекламы в интернете. Я упорно доказывал, что всё надо измерять, а только потом делать выводы.
</p><p>В этом помог Обоскалов Константин Владиславович (в настоящее время генеральный директор компании). Он дал время для нормальной работы и построения моделей оценки. В результате мы реализовали хорошую систему, по которой не работают ни в одной компании. Сейчас некоторые каналы интернет-рекламы несут до 30 справедливых рублей на 1, вложенный в рекламу, рубль.
</p><h2>Какие качества и поступки вы цените в человеке?</h2><p>Честность. Например, мне сотрудники честно говорят, что проспали. Тогда первое, что я спрашиваю обычно: «Ну хоть выспался?». А то обидно получается, если и на работу не успеешь, и не выспишься при этом. То, что это прокол, понятно без слов — все мы люди взрослые.
</p><p>Совестливость. Если сотрудники ошибаются, то от души стараются этого избежать в будущем и землю роют, чтобы такого больше не произошло.
</p><p>Доброта, позитивный настрой и чувство юмора. Очень помогают жить и налаживать атмосферу в коллективе.
</p><p>Упорство и целеустремленность. Поставленных целей надо добиваться.
</p>

​Арсений Басков

Заместитель директора Департамента продаж

Илья Лапин — Сима-ленд

<h2>Что лично вам помогает работать эффективнее и все успевать?</h2>
<p>Умение планировать своё время так, чтобы все задачи, которые ставишь себе ты сам или руководство, выполнялись своевременно и качественно.
</p>
<h2>Какими чертами характера и суперспособностями должен обладать человек, чтобы добиться успеха (в любой сфере)?</h2>
<p>Прежде всего, человек должен знать, какой результат он хочет получить — знать конечную цель и понимать, для чего ему это нужно! А дальше, исходя из поставленных целей, определить те качества и навыки, которые будут необходимы для реализации, и работать над ними.
</p>
<p>На мой взгляд, нет людей со сверхспособностями, есть люди, которые искренне хотят добиться результата. Эти люди идут к нему, невзирая на сложности, открывая для себя новые знания и получая бесценный опыт!
</p>
<h2>Представьте, что вы только начинаете карьеру и хотите устроиться в Сима-ленд. Какой совет вы бы дали себе?</h2>
<p>Я бы дал себе именно тот совет, с которым шёл в компанию семь лет назад: оценить масштабы, задать цель, понять, что я хочу получить, отбросить все сомнения и бежать в отдел персонала.
</p>
<h2>Расскажите о самом сложном этапе своей карьеры, и как вы с ним справились.</h2>
<p>Самыми сложными для меня были первые шаги в компании: первый день, первая неделя, первый месяц. Необыкновенно большое количество информации, непонимание, как все устроено и как все успеть. На помощь пришли чётко прописанное планирование, оптимизация своих бизнес-процессов и, конечно, помощь старших товарищей.
</p>
<h2>Напишите, что помогло вам стать руководителем.</h2>
<p>Стать руководителем помогло упорство и желание оптимизировать работу менеджера, отдела, компании.
</p>
<p>Сама должность менеджера по продажам, на которую я пришёл, предполагала возможность развития, в первую очередь, себя как профессионала. Приходилось много учиться, читать, получать информацию из всех доступных источников, посещать тренинги, участвовать в вебинарах и, конечно же, перенимать опыт коллег, пропуская его через призму полученных знаний.
</p>
<h2>Какие качества и поступки вы цените в человеке?</h2>
<p>На мой взгляд, самое ценное в человеке — честность! Когда человек честен, с ним можно начинать любое дело!
</p>


Илья Лапин

Региональное развитие, департамент Игрушка и Спорттовары

Кирилл Хохлов — Сима-ленд

<h2>Что лично вам помогает работать эффективнее и всё успевать?</h2>
<p>Корпоративная культура! Она обеспечивает постоянный драйв, движение. Нет рутины. Точнее, она есть, но с лихвой компенсируется и разбавляется мероприятиями, регулярно проходящими в стенах нашей компании и за её пределами.
</p>
<p>Мероприятия организовываются на любой вкус. От спортивных событий (мы часто ездим поддерживать спортивные команды на соревнованиях) до познавательных бесед с великими людьми и массовыми поездками в театр (был организован просмотр спектакля Никиты Сергеевича Михалкова с его участием).
</p>
<p>И это далеко не все примеры. На каждом шагу в офисе <span class="s1">— </span>теннисные и бильярдные столы, настольные игры, бадминтон. Я частенько после работы остаюсь поиграть в бильярд. Даже короткая партия в 20 минут помогает перезагрузиться.
</p>
<p>Именно эмоциональная разрядка подпитывает энергией для решения новых задач.
</p>
<h2>Какими чертами характера и суперспособностями должен обладать человек, чтобы добиться успеха (в любой сфере)?</h2>
<p>Мотивация, дисциплина и творческий подход.
</p>
<p>Есть известное выражение: «продажник должен быть всегда голодным». На мой взгляд, оно очень точное. Так во всём — добиваясь чего-то, нельзя останавливаться. Важно идти дальше и дальше. Для этого нужна внутренняя мотивация.
</p>
<p>Необходимо концентрироваться на достижении результата. Если хочешь получить результат, нельзя давать себе слабину. Это про дисциплину.
</p>
<p>Нужно стремиться быть лучшим в своём деле. Для этого, зачастую, нужны нестандартные решения стандартных задач — творческий подход.
</p>
<h2>Представьте, что вы только начинаете карьеру и хотите устроиться в Сима-ленд. Какой совет вы бы дали себе?</h2>
<p>Ценить каждый день.
</p>
<p>Абсолютно из каждого рабочего дня можно вынести огромный урок для жизненного и профессионального опыта. Сима-ленд <span class="s1">—</span> уникальная компания с огромным офисом, где на одной площадке трудятся и развиваются менеджеры по продажам, закупщики, дизайнеры, руководители, ТОП-менеджеры. Каждый открыт к диалогу на личные и профессиональные темы.
</p>
<h2>Расскажите о самом сложном этапе своей карьеры, и как вы с ним справились.</h2>
<p>В первый месяц, когда мне предложили должность руководителя, стояла задача <span class="s1">— </span>набрать себе сотрудников. Поначалу совсем ничего не получалось. Руки опускались. Помогла команда, частью которой я являюсь. Она поддержала и не дала сдаться в самом начале.
</p>
<p>Поэтому главное <span class="s1">—</span> это команда!
</p>
<h2>Напишите, что помогло Вам стать руководителем.</h2>
<p>За время работы в компании я прошел 4 ступени. И при переходе на каждую ступень встречался с популярным сейчас выражением: «выход из зоны комфорта». В такие моменты главное — верить в себя. Ты можешь больше. Решать задачи сложнее и интереснее. Можешь быть полезнее окружающим тебя людям
</p>
<h2>Какие качества и поступки вы цените в человеке?</h2>
<p>Самое главное <span class="s1">—</span> честность и порядочность.
</p>
<p>В команде очень важно доверять. Если ты доверяешь человеку и знаешь, что он с тобой и в огонь, и в воду <span class="s1">—</span> любое море по колено.
</p>

Кирилл Хохлов

Бренд-менеджер (экс-руководитель группы по работе с персоналом Департамента закупа)

Наталья Чепурина — Сима-ленд

<h2>Что лично вам помогает работать эффективнее и всё успевать?</h2>
<p> Главное <span class="s1">—</span> это расставить приоритеты:
</p>
<ol>
	<li>Срочное и важное.
	</li>
	<li>Срочное и не очень важное.
	</li>
	<li>Не срочное и важное.
	</li>
	<li>Не срочное и не очень важное.
	</li>
</ol>
<p>До четвёртого пункта добраться сложно <span class="s1">—</span> обычно всё срочно и важно <span class="s2">😄</span>.  И нужно уметь делегировать: взвалив всё на себя, никогда не доберёшься даже до третьего пункта.
</p>
<p>Ещё для меня обязательно делать перерывы и отдыхать. Если выжимать из себя последние силы, весь ресурс (как сейчас модно говорить) можно быстро растерять. К тому же часто идеи и решения приходят именно тогда, когда я куда-то иду.
</p>
<h2>Какими чертами характера и суперспособностями должен обладать человек, чтобы добиться успеха (в любой сфере)?
</h2>
<p>Цели <span class="s1">—</span> основной двигатель. Причём не мечты, а только цели способны заставить человека сдвинуться с места. Пусть банально, но целеустремлённость и трудолюбие <span class="s1">—</span> это то, что приводит людей к успеху. Хотя, конечно, есть везунчики <span class="s2">😁</span>.
</p>
<h2>Представьте, что вы только начинаете карьеру и хотите устроиться в Сима-ленд. Какой совет вы бы дали себе?</h2>
<p>Себе, пожалуй, никакой. Всё было классно! А вот тем, кто планирует устроиться, я бы посоветовала решить для себя: готовы ли вы вкладываться и трудиться? Готовы ли к активной работе и активному отдыху? Если да, то вы получите огромный опыт и много друзей. Отсидеться за монитором здесь точно не получится.
</p>
<h2>Расскажите о самом сложном этапе своей карьеры, и как вы с ним справились.</h2>
<p>Самым сложным этапом был как раз таки тот момент, когда я вступила в должность руководителя группы по персоналу. Я была младше всех руководителей департамента и даже младше моих подчинённых.
</p>
<p>Передо мной стояла задача не только подбирать людей, но и организовывать активную корпоративную жизнь. В том числе каждодневные утренние мероприятия и ежегодные крупные праздники.
</p>
<p>Справилась я благодаря моей команде и поддержке руководителей. И слёзы вытирали, и советами помогали. Я чувствовала эту опору, собиралась с силами, шла дальше. Бесконечно благодарна за это!
</p>
<h2>Напишите, что помогло Вам стать руководителем.</h2>
<p>Думаю, что целеустремлённость, ответственность и позитивный взгляд на жизнь.
</p>
<p>Ещё, наверное, решительность. Потому что, если бы я тогда не осмелилась на этот серьёзный шаг, не была бы руководителем. Любой рост достигается выходом из зоны комфорта: нужно смело идти навстречу своим страхам и трудностям <span class="s1">—</span> тогда их с каждым разом будет всё меньше.
</p>
<h2>Какие качества и поступки вы цените в человеке?
</h2>
<p>Ценю ответственность в людях. Зачастую мы работаем в команде, и важно знать, что тебя не подведут.
</p>
<p>Люблю позитивных людей с чувством юмора. Так легче справляться с жизненными трудностями, да и просто веселее.
</p>
<p>Что касается поступков: всё, что сделано во благо и бескорыстно <span class="s1">—</span> это здорово!
</p>

Истории успеха