В компании Сима-ленд у каждого сотрудника есть возможность найти себя и выбрать сферу, где его таланты раскроются наилучшим образом. Если вы с чем-то не справились или работа не доставляет удовольствия, то есть шанс попробовать себя в другой должности или в другом отделе. И моя история — яркий тому пример.

Я пришла в Сима-ленд в 2012 году на вакансию бренд-менеджера по сувенирам без опыта работы в этой сфере. Первые полгода в компании были для меня стрессом: высокий темп, новые обязанности, командировки в Китай. Я поняла, что это не моё, и была переведена в другой отдел с более простыми и понятными условиями.

Я стала контент-менеджером сайта. Создавала описания для товаров, инструкции, новости и другие тексты. Я хорошо с этим справлялась.Ко мне даже стали обращаться за помощью другие подразделения компании, например отдел персонала.

Постоянно работая над сайтом, я заинтересовалась социальными сетями и обратилась к руководителю с просьбой доверить мне ведение официальных сообществ компании. Не могу сказать, что он сразу согласился. Тогда многие не воспринимали «эти наши ВКонтактики». Считалось, что покупатели — серьёзные взрослые люди, которые там не сидят. У нас были страницы в соцсетях, но они существовали постольку-поскольку.

Довольно долго я изучала эту тему, разрабатывала и согласовывала проект. Но всё получилось. Сначала занималась сообществами одна, но когда результат превзошёл ожидания, был сформирован целый отдел SMM-продвижения. Сейчас я являюсь его руководителем и горжусь тем, что наши сообщества стали одним из основных источников трафика на сайт компании.

Я рада, что попала в Сима-ленд, и благодарна руководителям и коллегам за то, что они поверили в меня.

Я продолжаю учиться, поскольку наша отрасль — одна из самых передовых. Социальные медиа постоянно движутся вперёд, появляются новые площадки, сервисы и технологии. И я как руководитель должна быть в курсе этих изменений, тестировать и внедрять новые возможности для развития бизнеса.

Истории успеха