Федеральный руководитель департамента Игрушка по Приволжскому и Южному Федеральному округу

​Марина Терновецкая — Сима-ленд

<h2>Что лично вам помогает работать эффективнее и всё успевать?</h2>
<p>Помогает четкое планирование и понимание того, к чему ты идешь. Когда имеешь четкую цель, успеваешь всё.
</p>
<h2>Какими чертами характера и суперспособностями должен обладать человек, чтобы добиться успеха (в любой сфере)?</h2>
<p>Чтобы добиться успеха в любом деле, нужно его любить!
</p>
<h2>Представьте, что вы только начинаете карьеру и хотите устроиться в Сима-ленд. Какой совет вы бы дали себе?</h2>
<p>Не бояться пробовать новое!
</p>
<h2>Расскажите о самом сложном этапе своей карьеры, и как вы с ним справились.</h2>
<p>Самым сложным этапом стал переход на должность руководителя. И это была не боязнь ответственности, а страх перехода в новую команду. Ведь каждый коллектив в нашей компании <span class="s1">— </span>это семья.
</p>
<p>Самое главное <span class="s1">— </span>не бояться. Решиться выйти из зоны комфорта и идти вперед, когда перед тобой открываются новые двери и возможности. Я не побоялась.
</p>
<h2>Напишите, что помогло Вам стать руководителем.</h2>
<p>Помогли люди, которые были рядом. Наставники и руководители, которые учили меня и верили, что я могу многое. Хотелось еще больше отдавать им взамен. А когда стараешься каждый день стать лучше, это не остается незамеченным.
</p>
<h2>Какие качества и поступки вы цените в человеке?</h2>
<p>Я ценю честность. Люблю открытых и позитивных людей, которые не боятся терпеть поражения и признавать свои ошибки. Тех, кто ставит себе цели и идет к ним. Людей, сильных духом! Людей, которые за Общее Дело!
</p>

​Марина Терновецкая

Руководитель отдела интернет-маркетинга

​Арсений Басков — Сима-ленд

<h2>Что лично вам помогает работать эффективнее и всё успевать?</h2><p>Во-первых, перевожу всё в цифру или в деньги.</p><p>Во-вторых, подбираю и воспитываю качественную команду.</p><p>В третьих, использую правила тайм-менеджмента, но даже при этом успеваю далеко не всё.</p><h2>Какими чертами характера и суперспособностями должен обладать человек, чтобы добиться успеха (в любой сфере)?</h2><p>Из нереального:
</p><ol>
	<li>Иметь много переносных глаз и ушей, расставить их так, чтобы всегда быть в курсе всего.</li>
	<li>Иметь клонов, которые параллельно делают работу и при этом передают знания главному. Как в матрице, иметь доступ к моментальному закачиванию любой информации.</li>
	<li>Понимать людей с любой дикцией и в любом состоянии (как своём, так и чужом).</li>
	<li>Уметь не спать.</li>
</ol><p>Из реального:
</p><ol>
	<li>Уметь чётко формулировать цель.</li>
	<li>Иметь мужество, чтобы не сворачивать с дороги, ведущей к этой цели.</li>
	<li>Уметь «чуять» людей.</li>
	<li>Быть правильным «задротом» — стремиться к тому, чтобы работа была выполнена идеально (не забывая при этом про план, принцип Парето и то, что лучшее — враг хорошего).</li>
	<li>Понимать, что он не один живёт в мире, и что надо делать всё не только для себя. Воспитывать детей и людей так, чтобы постепенно всё вокруг становилось лучше.</li>
</ol><h2>Представьте, что вы только начинаете карьеру и хотите устроиться в Сима-ленд. Какой совет вы бы дали себе?</h2><p>Вот несколько советов, которые бы помогли на старте карьеры:
</p><ul>
	<li>Переспрашивай, если непонятно.</li>
	<li>Говори коротко и по делу.</li>
	<li>Систематизируй работу.</li>
	<li>Учиться страшно и тяжело, но без этого никак.</li>
	<li>Общайся с людьми.</li>
	<li>Сначала «построй фундамент», потом накидывай остальное.</li>
</ul><h2>Расскажите о самом сложном этапе своей карьеры, и как вы с ним справились</h2><p>Самым сложным было начало 2018 года, когда оба моих руководителя покинули команду. Тогда я остался один со всеми рекламными каналами. Была плохо выстроена система анализа их эффективности. В тот период, бывало, мы с руководством долго спорили об эффективности рекламы в интернете. Я упорно доказывал, что всё надо измерять, а только потом делать выводы.
</p><p>В этом помог Обоскалов Константин Владиславович (в настоящее время генеральный директор компании). Он дал время для нормальной работы и построения моделей оценки. В результате мы реализовали хорошую систему, по которой не работают ни в одной компании. Сейчас некоторые каналы интернет-рекламы несут до 30 справедливых рублей на 1, вложенный в рекламу, рубль.
</p><h2>Какие качества и поступки вы цените в человеке?</h2><p>Честность. Например, мне сотрудники честно говорят, что проспали. Тогда первое, что я спрашиваю обычно: «Ну хоть выспался?». А то обидно получается, если и на работу не успеешь, и не выспишься при этом. То, что это прокол, понятно без слов — все мы люди взрослые.
</p><p>Совестливость. Если сотрудники ошибаются, то от души стараются этого избежать в будущем и землю роют, чтобы такого больше не произошло.
</p><p>Доброта, позитивный настрой и чувство юмора. Очень помогают жить и налаживать атмосферу в коллективе.
</p><p>Упорство и целеустремленность. Поставленных целей надо добиваться.
</p>

​Арсений Басков

Заместитель директора Департамента продаж

Илья Лапин — Сима-ленд

<h2>Что лично вам помогает работать эффективнее и все успевать?</h2>
<p>Умение планировать своё время так, чтобы все задачи, которые ставишь себе ты сам или руководство, выполнялись своевременно и качественно.
</p>
<h2>Какими чертами характера и суперспособностями должен обладать человек, чтобы добиться успеха (в любой сфере)?</h2>
<p>Прежде всего, человек должен знать, какой результат он хочет получить — знать конечную цель и понимать, для чего ему это нужно! А дальше, исходя из поставленных целей, определить те качества и навыки, которые будут необходимы для реализации, и работать над ними.
</p>
<p>На мой взгляд, нет людей со сверхспособностями, есть люди, которые искренне хотят добиться результата. Эти люди идут к нему, невзирая на сложности, открывая для себя новые знания и получая бесценный опыт!
</p>
<h2>Представьте, что вы только начинаете карьеру и хотите устроиться в Сима-ленд. Какой совет вы бы дали себе?</h2>
<p>Я бы дал себе именно тот совет, с которым шёл в компанию семь лет назад: оценить масштабы, задать цель, понять, что я хочу получить, отбросить все сомнения и бежать в отдел персонала.
</p>
<h2>Расскажите о самом сложном этапе своей карьеры, и как вы с ним справились.</h2>
<p>Самыми сложными для меня были первые шаги в компании: первый день, первая неделя, первый месяц. Необыкновенно большое количество информации, непонимание, как все устроено и как все успеть. На помощь пришли чётко прописанное планирование, оптимизация своих бизнес-процессов и, конечно, помощь старших товарищей.
</p>
<h2>Напишите, что помогло вам стать руководителем.</h2>
<p>Стать руководителем помогло упорство и желание оптимизировать работу менеджера, отдела, компании.
</p>
<p>Сама должность менеджера по продажам, на которую я пришёл, предполагала возможность развития, в первую очередь, себя как профессионала. Приходилось много учиться, читать, получать информацию из всех доступных источников, посещать тренинги, участвовать в вебинарах и, конечно же, перенимать опыт коллег, пропуская его через призму полученных знаний.
</p>
<h2>Какие качества и поступки вы цените в человеке?</h2>
<p>На мой взгляд, самое ценное в человеке — честность! Когда человек честен, с ним можно начинать любое дело!
</p>


Илья Лапин

Региональное развитие, департамент Игрушка и Спорттовары

Кирилл Хохлов — Сима-ленд

<h2>Что лично вам помогает работать эффективнее и всё успевать?</h2>
<p>Корпоративная культура! Она обеспечивает постоянный драйв, движение. Нет рутины. Точнее, она есть, но с лихвой компенсируется и разбавляется мероприятиями, регулярно проходящими в стенах нашей компании и за её пределами.
</p>
<p>Мероприятия организовываются на любой вкус. От спортивных событий (мы часто ездим поддерживать спортивные команды на соревнованиях) до познавательных бесед с великими людьми и массовыми поездками в театр (был организован просмотр спектакля Никиты Сергеевича Михалкова с его участием).
</p>
<p>И это далеко не все примеры. На каждом шагу в офисе <span class="s1">— </span>теннисные и бильярдные столы, настольные игры, бадминтон. Я частенько после работы остаюсь поиграть в бильярд. Даже короткая партия в 20 минут помогает перезагрузиться.
</p>
<p>Именно эмоциональная разрядка подпитывает энергией для решения новых задач.
</p>
<h2>Какими чертами характера и суперспособностями должен обладать человек, чтобы добиться успеха (в любой сфере)?</h2>
<p>Мотивация, дисциплина и творческий подход.
</p>
<p>Есть известное выражение: «продажник должен быть всегда голодным». На мой взгляд, оно очень точное. Так во всём — добиваясь чего-то, нельзя останавливаться. Важно идти дальше и дальше. Для этого нужна внутренняя мотивация.
</p>
<p>Необходимо концентрироваться на достижении результата. Если хочешь получить результат, нельзя давать себе слабину. Это про дисциплину.
</p>
<p>Нужно стремиться быть лучшим в своём деле. Для этого, зачастую, нужны нестандартные решения стандартных задач — творческий подход.
</p>
<h2>Представьте, что вы только начинаете карьеру и хотите устроиться в Сима-ленд. Какой совет вы бы дали себе?</h2>
<p>Ценить каждый день.
</p>
<p>Абсолютно из каждого рабочего дня можно вынести огромный урок для жизненного и профессионального опыта. Сима-ленд <span class="s1">—</span> уникальная компания с огромным офисом, где на одной площадке трудятся и развиваются менеджеры по продажам, закупщики, дизайнеры, руководители, ТОП-менеджеры. Каждый открыт к диалогу на личные и профессиональные темы.
</p>
<h2>Расскажите о самом сложном этапе своей карьеры, и как вы с ним справились.</h2>
<p>В первый месяц, когда мне предложили должность руководителя, стояла задача <span class="s1">— </span>набрать себе сотрудников. Поначалу совсем ничего не получалось. Руки опускались. Помогла команда, частью которой я являюсь. Она поддержала и не дала сдаться в самом начале.
</p>
<p>Поэтому главное <span class="s1">—</span> это команда!
</p>
<h2>Напишите, что помогло Вам стать руководителем.</h2>
<p>За время работы в компании я прошел 4 ступени. И при переходе на каждую ступень встречался с популярным сейчас выражением: «выход из зоны комфорта». В такие моменты главное — верить в себя. Ты можешь больше. Решать задачи сложнее и интереснее. Можешь быть полезнее окружающим тебя людям
</p>
<h2>Какие качества и поступки вы цените в человеке?</h2>
<p>Самое главное <span class="s1">—</span> честность и порядочность.
</p>
<p>В команде очень важно доверять. Если ты доверяешь человеку и знаешь, что он с тобой и в огонь, и в воду <span class="s1">—</span> любое море по колено.
</p>

Кирилл Хохлов

Бренд-менеджер (экс-руководитель группы по работе с персоналом Департамента закупа)

Наталья Чепурина — Сима-ленд

<h2>Что лично вам помогает работать эффективнее и всё успевать?</h2>
<p> Главное <span class="s1">—</span> это расставить приоритеты:
</p>
<ol>
	<li>Срочное и важное.
	</li>
	<li>Срочное и не очень важное.
	</li>
	<li>Не срочное и важное.
	</li>
	<li>Не срочное и не очень важное.
	</li>
</ol>
<p>До четвёртого пункта добраться сложно <span class="s1">—</span> обычно всё срочно и важно <span class="s2">😄</span>.  И нужно уметь делегировать: взвалив всё на себя, никогда не доберёшься даже до третьего пункта.
</p>
<p>Ещё для меня обязательно делать перерывы и отдыхать. Если выжимать из себя последние силы, весь ресурс (как сейчас модно говорить) можно быстро растерять. К тому же часто идеи и решения приходят именно тогда, когда я куда-то иду.
</p>
<h2>Какими чертами характера и суперспособностями должен обладать человек, чтобы добиться успеха (в любой сфере)?
</h2>
<p>Цели <span class="s1">—</span> основной двигатель. Причём не мечты, а только цели способны заставить человека сдвинуться с места. Пусть банально, но целеустремлённость и трудолюбие <span class="s1">—</span> это то, что приводит людей к успеху. Хотя, конечно, есть везунчики <span class="s2">😁</span>.
</p>
<h2>Представьте, что вы только начинаете карьеру и хотите устроиться в Сима-ленд. Какой совет вы бы дали себе?</h2>
<p>Себе, пожалуй, никакой. Всё было классно! А вот тем, кто планирует устроиться, я бы посоветовала решить для себя: готовы ли вы вкладываться и трудиться? Готовы ли к активной работе и активному отдыху? Если да, то вы получите огромный опыт и много друзей. Отсидеться за монитором здесь точно не получится.
</p>
<h2>Расскажите о самом сложном этапе своей карьеры, и как вы с ним справились.</h2>
<p>Самым сложным этапом был как раз таки тот момент, когда я вступила в должность руководителя группы по персоналу. Я была младше всех руководителей департамента и даже младше моих подчинённых.
</p>
<p>Передо мной стояла задача не только подбирать людей, но и организовывать активную корпоративную жизнь. В том числе каждодневные утренние мероприятия и ежегодные крупные праздники.
</p>
<p>Справилась я благодаря моей команде и поддержке руководителей. И слёзы вытирали, и советами помогали. Я чувствовала эту опору, собиралась с силами, шла дальше. Бесконечно благодарна за это!
</p>
<h2>Напишите, что помогло Вам стать руководителем.</h2>
<p>Думаю, что целеустремлённость, ответственность и позитивный взгляд на жизнь.
</p>
<p>Ещё, наверное, решительность. Потому что, если бы я тогда не осмелилась на этот серьёзный шаг, не была бы руководителем. Любой рост достигается выходом из зоны комфорта: нужно смело идти навстречу своим страхам и трудностям <span class="s1">—</span> тогда их с каждым разом будет всё меньше.
</p>
<h2>Какие качества и поступки вы цените в человеке?
</h2>
<p>Ценю ответственность в людях. Зачастую мы работаем в команде, и важно знать, что тебя не подведут.
</p>
<p>Люблю позитивных людей с чувством юмора. Так легче справляться с жизненными трудностями, да и просто веселее.
</p>
<p>Что касается поступков: всё, что сделано во благо и бескорыстно <span class="s1">—</span> это здорово!
</p>

Истории успеха